68期神国管家 Kingdom Stewardship

 

【成功的天国企业】系列4

成功,要找对天国任务

 

文╱艾杰弗(Jeff Ahern)‧译╱林雨

 

▲发掘天国任务,需要切切寻求神,如同汲取深井里的水。

 

如何把天国带进你的企业任务?上篇文章提到,要看见天国在生命中运作,需要典范转移,「投注所有」进天国。要是你经营生意,这意味着带着企业跟你进天国。进去之后呢,你和你的企业有甚么国度任务?天国里的目的和角色又是甚么?

 

在帮助于企业界挣扎的人认识天国任务时,我发现三个可能的原因:1)入错行;2)入对行,但理由不对;3)入对行,但错用商业模式。细看这三种情况前,先来谈谈你的天国任务,以及要实现的目的。

 

汲取你的天国任务

 

进入天国后,主就在基督身体内为我们指派一个位置(参考以弗所书4:15-16)。遗憾的是,这不能由自己决定,完全是祂做主,有权按祂看为合适地挪动我们。祂按着生命季节安排指挥不同任务。要认识天国任务,可以根据我们成为甚么样的人:基督耶稣的门徒;蒙召跟随祂的脚踪;要在每天生活中越来越像祂,我们的任务要反映出祂的任务。

 

对世界来说,基督徒就是「小基督」,受托传扬天国福音、医治疾病、使死人复活、赶鬼,还要使万民成为主门徒。

 

无论任务还包括甚么,以作一个企业主为例,我们的第一个呼召是成为「小基督」,不管走到何处、见到何人,都把天国和基督的能力带着。我们无法把在世上的企业任务与我们所成为的人分开。

 

那么从何得知主耶稣所指派独有的天国任务?把企业带进天国后,可还是我们的任务?或者会成为不一样的企业,甚至完全不同的任务?我们如何辨明祂的心意?一言蔽之,天国任务就是你的恩赐,如深水般需找到、启开;是要切切汲取的热情。

 

天国任务像是藏起来的珍宝,必须找出来。有人早早凭直觉发现;有人声称与神相遇,听到祂的启示或在梦中见异象。其余的人得胼手胝足挖掘主在我们生命中的心意;花时间在祂面前,倾听微小爱的声音。

 

我们可以使用不同工具找到自己的特长与优势,例如盖洛普优势识别器2.0(StrengthsFinder 2.0 by Gallup),帮助确认天国任务。这是从自己的角度回答、分析。然而回顾过去对认出天国任务,也会有所帮助,因为主可能借着过往经历,带你走在通往任务的道上。曾经做了甚么得到肯定、顺利?这些片鳞碎甲可有贯穿的主线?此外,寻求深识我们的人之良言,他们更容易看出我们生命中重复出现的模式,洞视我们的强项、短处,与自己看不到的生命图案。

 

 

错误的天国任务

 

入错行或选错天国任务的企业人,常常生意不得兴旺。因为缺少热情,单单把经营企业当作赚钱的工具,追求的是财富而非天国任务。如此可悲的景况应该只发生在天国门外的人身上。

 

然而多少基督徒不能理解神有时要他们在生意上失败。可曾想过,神若赐福予你所做的每件事上,祂怎能让你放下自己的心意来寻求祂的心意?生意不顺利,可能神有更好的计画,你越早放手,祂越快能把你放在祂要赐福的企业。就算在错误的生意成功,「好」会是「极好」的敌人。没能从错误的企业转到正确的企业,差别就会是生意顺利却生活悒郁,或是生意成功且各层面都享有丰盛生命。

 

何斯,说得好听是商业经纪人,比较不客气的说法是投机取巧的掮客。他找的是一方有某些需要才能成交的机会。透过一些正直程度不尽相同的「门路」,他为不同的企业搭桥牵线。少数的交易成了,何斯能拿到佣金。

 

落入何斯手中的生意,包括为外国政府的采购仲介、铁路器材、油轮、开采石油和天然气的权利、电脑软体应用、不寻常的地产交易、未经食品药物管理局核准的药物。他虽是个扎实的基督徒,可未曾考虑为甚么这些生意会上门,也不问问主是否该接这些生意,总以为是出于主,祂也会赐福。没想过可能是别人都比他有常识,才会把这些生意留给他。

 

何斯清楚他的呼召在企业界这个山头,却不曾花工夫寻求主,好了解确实的任务。更有甚者,他从未寻求如何从这些交易扩展天国、服事天国之王;不曾以主耶稣的眼光来认识交易的目的。他只在意能赚多少钱,没有天国目的,缺乏热情。他带给人的价值少之又少,与服事天国君王毫不相干。这些交易不可能是他的天国任务。

 

入对行但理由错

 

许多基督徒看企业为摇钱树,只为填饱荷包;他们事奉的是玛门,而非主耶稣。没能理解耶稣要透过他们的企业达成甚么目的,没有在经营上与神同行,因此百般挣扎。

 

为何了解进入企业的原因如此重要?这关乎事奉的对象,以甚么来服事,在哪里服事。企业背后的动机不仅决定了服务的对象,最终也掌控企业政策、规定、程序,及如何达成目标。从非信徒企业背后的动机,如玛门、贪婪、骄傲、惧怕,可看见耶稣在天国里要给我们的更好。

 

企业要成功、获利并没有错。然而若把信心放在靠着利润得温饱、得快乐,其实是在心里营造偶像。只有主耶稣自己能供应、满足。属天国度里,财利和富裕具有目的和使命,当看为达成任务的工具。不要追财富,应该是财富来追我们;财富会在需要的时候来,但绝对不能让财富拥有我们。

 

▲找到天国任务,才能把企业带往合乎天国目的的方向。

 

企业可以因着错误的理由而兴旺。那些事奉玛门、贪婪、惧怕、骄傲的人,不在乎生意蒸蒸日上的原因。然而对服事天国君王和天国的我们,要真正成功,需要了解进入企业的原因,能如何拓展神国度,以及我们蒙召服事的对象。必须以荣耀神,如同祂是公司执行长会采用的方式来经营。若我们在企业界只为事奉假神,主就不再是企业之主了。

 

傅澜是个天生的销售员。他称自己为基督徒,然神在他世界的外围,内圈是家庭、生意,和一直增加的债务。他想让神更多参与在自己的生活中,也常常这样祷告,但常常入不敷出,生意时有时无。傅澜想把神塞进忙碌的行程中,却发现总是没空档;他忙着服事家庭、生意、债务。

 

他热爱企业,却对顾客缺乏热诚。他下了很大功夫让顾客看到产品和公司能带来的益处,却不曾花时间琢磨顾客想要甚么,他们也不按计画的时间表回应。他和员工相处并不顺利,难以吸引且留住好手;他们似乎总是知识不够渊博,品行不够可靠,做事不够俐落。

 

或许傅澜不善于和人打交道,做不到该有的人际往来。然而更大的症结,在于他不了解企业对天国之王和国度所能实践的目的。对他来说,这只是让他与家人能追求梦想、脱离债务的工具。傅澜入对行,但动机错误。

 

其实傅澜需要的,是好好花时间与神在一起;把企业奉献给神,邀请祂成为企业的主;了解他和企业当如何事奉神和祂的国度。或许神要使用他卖的电器用品,作为与顾客、员工分享福音的敲门砖。或许神要他的员工在送货之前,为每一件产品祷告,好让使用的顾客能在异梦或异象中见到神。或许神要使用这家公司供应其他天国事工的财务所需。惟有确实知道神对他和所经营企业的心意,才可能实现天国任务,且得到所想要的成功。

 

你事奉谁,就是谁的奴仆;你追逐钱财,你就是玛门的奴仆。假若你还想从企业界求财利与成功,现在该是离开这个旋转木马的时候了。花时间与神面对面,向祂呼求,祂有更好的要给你。这会是人生中最精彩的冒险。下次有人问你为甚么进这行,最不该给的答案是「为了钱」。

 

入对行,但商业模式错误

 

有人经营生意不顺,是因为他们就算入对行,却没有用对商业模式。好好研究杰出企业家的自传,你会发现故事中的某部分一笔带过。这些通常是企业草创时期的艰辛,甚至不怎么成功。接着他们经历灵光乍现的瞬间,之后洋洋洒洒讲述发达的年岁。然而灵光显现之前做了甚么?很可能他们错用了商业模式。

 

在IBM(国际商业机器公司)找上比尔盖兹(Bill Gates),谈论开发个人电脑的操作系统时,盖兹正给微型处理机写培基(BASIC)电脑语言的翻译。这让微软(Microsoft)的商业模式,从开发软体语言转变成开发软体处理系统,这个在软体执照商业模式的转变,让盖兹从创业家成为亿万富翁。如果继续为个人电脑开发培基语言,盖兹今天岂能成为家喻户晓的名字?

 

麦当劳第一批得来速的连锁店,只卖热狗,没有汉堡。后来成立麦当劳烧烤店,汉堡登上菜单。他们最终看到汉堡、奶昔、薯条,而非烧烤,才是真正获利的产品。如果继续只卖热狗,现在还会有人听过麦当劳吗?

 

求神启示进入哪个行业重要,花时间在祂面前,寻求该用何种商业模式,也一样重要。你的呼召可能是进入电脑软体业,但确实是哪种软体产品?锁定的对象是消费者、企业,还是政府?产品市场是小众还是大众?如何决定产品价格?和对手相比,你的产品有何独特卖点?若是这个天国任务出于主,祂就能回答这些问题。花时间在祂面前寻求答案,调整商业模式,才得以成功。

 

卢易是家小型媒体公司的老板,每年营业目标500万美元。经手的大部分项目都在5,000-25,000美元的范围,难度不高,因此面对同样顾客群的竞争对手也多。

 

他意识到,若继续目前的模式,企业无法开展。整个设计、开发、品管、执行的流程像个漏斗,整个公司只有寥寥数人能做最窄那端的工作。一旦有六至十个项目同时进行,人手就吃紧。就算每笔生意都拿到25,000元,还是需要在一年内做到200个项目,才可能达到500万元的目标。

 

卢易看到公司需要的是几笔超过15万的生意作基础,假如时间允许,再接小一点的合同作为训练新进人员之用。当他领悟何种商业模式才能成功,卢易和代祷团队就开始祷告,求神赐给他们之前可能不敢做的更大项目。

 

一段时间后,他们开始看到、竞标、得标超过十万元的项目,还有几个500万项目的竞标机会。要是没看到当初商业模式的限制,就不会有今天的新局面。

 

如果你尚未认出天国任务,继续你正在做的事,但每天拨出时间到主面前,寻求你的任务。时间要够长,直到看见正确的商业模式,而非仅是笼统的企业概念。寻求任务在天国的目的;对任务产生热情;像是要交帐一样认真,因为你会需要交帐。研究你的对手;做功课;成为你那一行的专家。毕竟我们是不站在下贱人面前,而是站在世上君王面前的仆人,好宣扬天国君王和祂的国度。

 

认识天国任务,按着神的道,且为着正确理由执行任务,是天国典范的关键。在下篇文章中,我们将一起探讨如何为神管理天国任务。

 

 

艾杰弗(Jeff Ahern),曾任海军军官,为「财富500强」企业和政府部门提供管理和改善经营程序的咨询服务逾20年;着有《成功的天国企业》(Kingdom Business Success,中文暂译)。属灵顾问公司Sozo Services创办人之一,协助企业领导阶层使用以圣经为本、圣灵引导的方案,达成个人和企业的目标。

 

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