March Out 走出墙外

在别人的需要上，看见自己的责任

访问玛潮关怀协会理事长吴慧美

采访／提摩西　供图／玛潮关怀协会

前言

位于台湾中坜市的桃园玛潮关怀协会，是由国度领袖圣教会所成立的社区关怀事工。创会牧师、国度领袖圣教会主任牧师苏信行的异象是「由小至大」。于是，玛潮关怀协会便在教会弟兄姊妹全体总动员的努力之下，一点一滴成长茁壮，帮助了许多桃园、中坜地区的清寒国中生及弱势家庭。

这次在《神国》杂志编辑的引荐下，记者很荣幸亲自参访了玛潮关怀协会，也见到了苏牧师，及现任理事长吴慧美（以下简称吴），更了解他们的异象、负担、努力及成果。以下是访谈内容：

▲玛潮协会同工，左三为国度领袖圣教会苏信行牧师，左四为玛潮关怀协会吴慧美理事长。

请您介绍玛潮关怀事工的源起，例如何时展开？关怀弱势的主要目的是什么？

吴：社团法人桃园市玛潮关怀协会的事工是于2007年初的冬季展开，当时尚未成立协会，只是国度领袖圣教会的事工。当时许多年轻志工前往邻近的新明国小，帮助校内的弱势家庭儿童。

国小辅导主任担心放寒假时，孩子们因老师休假，无人照料。而辅导主任知道教会有许多大学生志工，就向苏信行牧师求助。所以，2007年寒假，我们便接起这个任务，举办营会。

没料想到透过营会，给我们相当大的衝击！这二十几个孩子来自弱势家庭，当他们第一天来到教会时，有些孩子就一直黏著大哥哥、大姊姊。这些大学志工们刚开始感觉有点烦，后来才知道有些孩子竟然从未被人抱过！于是，志工们展现了怜悯心，频频询问可以如何帮助孩子，也想要了解每个孩子的家庭状况。那时，还有一位五年级的小女孩，恰巧在营会的最后一天生日，我们便帮她设计了简单的庆生会，没想到她感动得哭了出来，因她从未庆过生。

太多、太多的第一次，让我们了解到原来还有这么多弱势的孩子、家庭需要关怀，更使我们「在别人的需要上，看见自己的责任」。国度领袖圣教会存在于桃园、中坜地区已近六十年了，可以为这社区做些什么？需要尽哪些责任？这是玛潮关怀协会的源起。

玛潮关怀事工是社团法人设立的协会，当初为何想成立社团法人？而成立社团法人有何优点？

吴：因苏信行牧师认为，教会应走出围墙，不要内向性太强，要与附近的学校、中小企业连结，成为一个平台，抛砖引玉，使更多人得以一起投入、参与。因著这样的信念，便成立了社团法人桃园市玛潮关怀协会。我们本于「国度」、「领袖」的信念，很自然地与学校、公部门、企业连结，无形中，成立协会可以产生更大影响力！并且透过连结，使社会大众对教会有不同的看法，这是使教会与社会连结的极佳管道。

孩童的需要易于打动人心，透过协会从事慈惠事工，得以与许多非基督徒建立好的关系，得到共鸣。所以，透过如同主耶稣所行的无条件给予的慈惠事工，我们从担任志工的过程中，与非基督徒建立关系，再向这些志工传扬福音；而受供应的清寒学子、弱势家庭，端看时机成熟时，再向他们传福音。这是成立协会的宗旨及策略。

▲圣诞慈善嘉年华，协会与当地企业连结，赠送冬衣给需要的学子们。（图片采自玛潮关怀协会网站）

服事对象是哪些群体？为何特别有负担帮助他们？

吴：我们常思考，什么样的慈惠事工是较容易开展的？想到早餐，一样把新明国小当作夥伴，供应弱势孩童早餐。然而，提供一阵子之后发现，小学生似乎对于早餐还不是那样迫切需要，于是我们便想将早餐事工提供给附近的国中生。

的确，经过我们联系后发觉，清寒国中生的早餐确实容易受忽略，这是我们可以做，更是社会大众容易参与的。于2013年起至今持续供应清寒国中生早餐，目前共有32所国中的450位学生固定接受供餐。

此外也供应弱势家庭食物包，与中华基督教救助协会合作，由救助协会提供二十多个食物包名额。但看见这个地区确实有需要，所以我们也独立关怀42个家庭。包含救助协会的名额，总共关心65个弱势家庭，每两个月发送物资给他们。

我们针对弱势家庭中的国小学童，在寒、暑假，由青年志工举办营队，帮助这些孩童能有充实、富有意义的寒、暑假。

▲为清寒学童营养早餐募款，玛潮协会请企业、学校及社区人士参与一年度的亲子慈善园遊会。

在从事玛潮关怀事工的过程中，有哪些令您难忘、感动场景或事件？

吴：供应早餐事工，不是我们亲自去做早餐，而是一所学校搭配一家早餐店，由早餐店供应学生。其实，早餐店老闆们皆相当有爱心，都会于供应的早餐中加码，多一点食物让学生吃饱。有的老闆也觉得不能每天让孩童吃一样的早餐，所以他会比对一般的顾客，花更多心思準备孩子的早餐。有许多辍学的孩子便因著早餐的供应，而回到学校上课，皆令我们相当感动！

此外，2016年的冬天非常寒冷，苏信行牧师领受一个感动，要送给全桃园市的清寒国中生一件羽绒外套，共要两百多万台币，这笔费用是在例行供餐、关怀弱势家庭的额外支出，对我们来说是个挑战！后来，我们连结到一家桃园在地企业─网路服饰品牌Lativ，上帝为我们开路，他们愿意以成本价提供羽绒外套。而牧师有另一个感动，就是要召开一场记者会，邀请社会大众共襄盛举。

于是，我们前往台北地区请教一些广告、公关公司，但他们给我们的建议都是不要举办，把钱省下来买羽绒外套。然而，苏牧师觉得可以自己筹办，包括主持人、灯光音响、舞台、背板，省下了很多钱，但需要找到记者会的话题。于是，我们联络当时的中华职棒Lamigo桃猿队。感谢主，他们愿意派两位棒球球星支援，而且桃园市长郑文灿先生也乐意前来参与！在主的带领、开路，以及众人齐心努力下，记者会举办当天来了许多地方及全国性的媒体，连桃园市政府的人员都感受到上帝透过我们的影响力。记者会办完后，不满一週的时间，两百多万捐款便到位，感谢上帝的供应！

▲协会请棒球队球员参与赠送羽绒衣活动，鼓励年轻学子。

请您谈一谈为何有负担担任事工负责人？

吴：创会理事长是苏信行牧师的异象是教会应该发挥影响力、走出去，让公部门、各界可以一起参与教会的事工，于是我们便开始努力。他认为，玛潮关怀协会的事工要由小而大，只要我们有心，便可以一直思考如何突破，于是慢慢地，有了如今的成果。

苏牧师其实是起个头，等协会上轨道后，便由我们继续传承下去。其实，玛潮关怀协会是教会众人一起努力的果实。现在三位行政同工处理一些日常事务，例如财务、募款等；还有许多学生领袖、社青领袖一起参与，可以说是国度领袖圣教会全体总动员，弟兄姊妹一起投入。作为负责同工，主要是进行一些整合、处理分配的工作，或有时与公部门接洽。

▲玛潮关怀协会提供的寒、暑假活动，让社区小学生与教会青年建立大哥哥、大姊姊的友善关系。

若有其他教会领袖或弟兄姊妹也想从事当地社区的关怀弱势事工，根据您的经历，可以给他们什么样的建议？

吴：要有长期抗战的心理準备，而非有感动就进行，遇见困难就不做了。其实，真是要由小至大，一点一滴去做，慢慢便会有成果。例如我们跟桃园市政府、中小企业的连结，都是慢慢建立。要「从做中学」，透过实作的过程，对于一些事务便会产生敏锐度，了解如何与各界接触、建立关系。

此外，事工需要在地化。因为事工需要时间，若能在地耕耘，无形中，附近社区便会知道这个事工。

最后就是无私给予。只要效法耶稣在世助人的榜样，长期下来，附近的居民都会知道我们是真心从事慈惠事工。虽然也会有看不见成果而灰心的时刻，但继续努力，上帝便奇妙地为我们开门，突破瓶颈。