小公司，大使命

采访／潘晓玫

不速之客

春寒料峭，大雨滂沱，公司门口出现一位不速之客。这人约莫五十多岁，人高马大，用个大黑垃圾袋遮雨，另一个大黑垃圾袋包裹随身物品，一身雨渍，显得十分狼狈。在人人开车的南加州，他从大老远的公车站走来，要不是身上简单的衣物还算整洁，就让人怀疑是流浪汉了。

马泰欧（化名）说明来意，他有相关产业经验，是来求职的。他诚实地说明自己刚刚假释出狱，还住在中途之家，已花了好几个月找工作。他已经在狱中重生得救，悔过自新，现在一无所有，只求最低工资，请老闆给个机会，他一定会好好表现，让老闆永不后悔。

如果你是老闆，会怎么做？

既然在假释中，先拒绝再说？还是暂不回绝，多经几番思量？

牧者心肠

陈信言长老约十年前收购了这家塑胶零组件公司，属于中小型製造业，有二十多名员工。生产线员工一般学历较低，在社会底层艰难度日，毒瘾、家庭破碎、财务困难等问题十分常见。经营企业时，陈信言心中常常想起马可福音6章里所说：

「耶稣见有许多的人，就怜悯他们，因为他们如同羊没有牧人一般⋯⋯耶稣（对门徒）说：你们给他们吃罢！」

与夫人文菊一同祷告后，他决定试用马泰欧。一方面，南加州房租节节上涨， 基层员工渐渐搬离至外州，时常造成人力青黄不接，确实需要多双手的生产力；另一方面，马泰欧既称已经重生得救，陈信言与夫人都觉得应当给他一个机会。

就这样，陈信言不仅雇用马泰欧，还让他在上工前就预支薪水，好买部脚踏车，可以骑车往返公车站；准他的假，让他能定期与假释官会面，参与中途之家的各种训练课程。

▲假释中的马泰欧前来求职，老闆陈信言该如何决定？按常理，或是凭信心？

为员工祷告

马泰欧上工后，公司才得知他的前科是性侵未成年人。在执法严峻的南加州，马泰欧戴著电子脚镣，以便假释官追查行踪；他的姓名照片，也登录在性侵犯名单上。

虽然马泰欧工作勤奋，表现良好，但生产线上大部分是女工。她们得知马泰欧的「过去」后花容失色，纷纷表示非常害怕，不愿与他共事。

如果你是老闆，会怎么做？

保护大部分员工，解雇令人害怕的性侵犯？还是尽力沟通，加强管理，让他能继续留任？

马泰欧在陈信言的陪同下，很诚恳、清楚地向其他员工说明自己的犯行，也把假释官的联络方式公诸于众，让大家都能打电话询问详情。原来，他在年轻气盛时与继女一同服用毒品，两人在药物影响下铸成大错。虽然继女当时自愿，但因为尚未成年，马泰欧依然被重判服刑。

得到员工的谅解后，陈信言把马泰欧安排在早班，女工最少的时段，也由男性主管督导；除此之外，他也特别关注马泰欧与其他工人间的互动。马泰欧生性开朗，爱跟同事谈天说笑，陈信言发现他与一位单亲妈妈感情越来越好，亲自与马泰欧单独谈话，也请夫人与女员工单独谈话，希望他们能够保持距离。因为这位单亲妈妈有未成年子女，而马泰欧的假释条件中，包含不能与未成年人接触。

陈信言早年在芝加哥任职的公司，总经理是一位敬虔的基督徒。两人共事八年间，每日清晨都在上班前花半小时为公司祈祷。他一直不能忘记，这位总经理天天为工人安全、不受伤祷告，八年间，业务拓展了四五倍。效法总经理的榜样，身为公司大家长的陈信言也常常为马泰欧及其他工人祈祷，愿上帝亲自看顾保守他们每一位。

上帝的凤梨园

马泰欧终于结训，从中途之家毕业了！

这本是件喜事，实际上却困难重重。依照规矩，马泰欧不能在靠近学校、公园等未成年人聚集的地方居住或逗留，在公司通勤範围内，只剩下少数租金较高的地区，依他的薪水，根本无法负担，于是央求加薪。

又有一天，马泰欧听同事说起某家餐厅好吃，绕过去嚐鲜，没想到误闯禁区， 违反假释条例。

如果你是老闆，会怎么做？

三声长歎，觉得已经对得起上帝，就让他自求多福吧！还是，陪他再多走一里路？

公司是营利事业，并非慈善事业，陈信言在做人事决策时，向来是依照优良经营管理之道（good business practice），虽然关怀员工，予人方便，但也力求赏罚分明，并不作滥好人。因为若不善管理员工，影响企业获利，反而会使所有员工受亏损。权衡马泰欧的工作绩效、态度后，陈信言决定为他加薪，好负担房租，也与律师商议，帮助他再一次度过难关。

陈信言过去参加培基教育学院的真善美讲座，听到凤梨园的见證。有位宣教士在丛林里开垦了一片凤梨园，种植照顾非常辛苦。三年后，凤梨终于成熟，却一颗颗被当地居民偷走。宣教士用尽自己的一切办法，包括跟邻舍、乡人讲道理，恐吓他们不再提供物资药品，什至养条大狼狗看管园子，通通不管用。

最后，宣教士终于想开了，决定把凤梨园完全献给上帝。居民觉得奇怪，问他怎么不生气了，他说：「我已经把凤梨园送给上帝了！」他们大吃一惊，哀求他把凤梨园向上帝要回来。原来，他们最近偷了凤梨后，打不到猎物，钓不到鱼，小孩生病，做什么都不顺利。自此，当地信主的人越来越多，事工进展也突飞猛进。

陈信言在讲座中下定决心，把事业完全献给上帝。在追求获利、遵循优良经营管理之道的同时，更不敢忘记，他的公司，实在是上帝的「凤梨园」。

▲陈信言将自己经营的事业献上，成为上帝的「凤梨园」。

职场即工场

马泰欧在生产线上得心应手，学得又快又好，更难得的是，他一点也不藏私，凡他所会的技术，一律大方地教给其他工人，主要是担心无意间触犯严格的假释条例，随时又给关回监狱后手艺失传。为了报答老闆陈信言知遇之恩，马泰欧立定目标，要把所有的工人都训练好，就算自己不在，生产线也能照常运作。

受新冠病毒影响，公司里一位非常有经验的老技师好几个月不敢上工，若不是马泰欧接手，没人能取代他的位置，订单势必无法準时出货，大大影响生意。

现在，不仅没人怕马泰欧，他还是全公司最受欢迎的员工。他笑口常开，勤劳认真，最常穿的衣服印著大红十字架，上头说：「现在活著的不再是我。」

两年多以来，马泰欧为公司尽心竭力，解决不少难题，陈信言打从心底认为，他真是上帝派来的天使。

陈信言过往参与许多外展事工，在中国及东亚宣教，教授创业、职场宣教等课程。近几年来，深感上帝给的负担是身边的人，便在工作範围内检视，自己在上帝面前是否完全？是否服事好、照顾好上帝所託付的工人？

陈信言深入认识工人，与他们建立关系，发现单单帮助他们解决一个又一个的问题，宛如只给他们鱼吃，最终，还是得教他们怎样钓鱼。除非耶稣在他们的生命中，类似问题只会不断重演。于是他奉献车马费，请了熟识的牧师，每週到公司与员工一起读经祷告。牧师和团队成员与员工族裔相同，可以家乡母语对话，聚会时间订在早晚班交接时，员工若愿意晚走或早到一点，就可以参与聚会。

马泰欧自从出狱，曾拜访的教会中已经有五所在得知他的背景后，规劝他离开，这个小小的团契就是他惟一的教会。员工团契还有一位受益者，在真理光照下，去了戒毒中心，不仅承认自己的毒瘾，也愿意戒断。

小公司，大使命

陈信言长老起先并非刻意规划以大使命为公司的目标，只是单纯看到上帝的爱，愿意用自己的资源及地位来爱这些工人。以爱为目标，恰巧藉公司成就了大使命；而员工感受到老闆真诚的关怀，向心力更强，也更加忠心。当然，并不是因著有这样的服事就一定结局圆满，也有员工吸毒、徇私、与属下发生婚外情，至终自动离职或被解雇。

华人聪明勤奋，在世界各个角落经营中小企业，不同企业服务的对象不同、阶段不同、感动不同，呼召与负担也不一样。不过，无论公司大小，都是能彰显上帝大能及大爱的器皿，在忠心小事之际， 也为上帝成就了大事。

对于还不知从何著手的业主，陈信言鼓励先将事业完完全全献上，为上帝的「凤梨园」，常常为员工祷告。因为企业经营需要太多天时地利人和，只有上帝能够掌管。对于已经同在这条路上的业主，陈长老分享列王纪所载，上帝「在以色列人中为自己留下七千人，是未曾向巴力屈膝的」。基督徒企业家在这条道路上并不孤单，愿以此相励共勉。

延伸阅读与相关资源

Marketplace Chaplains （https://mchapusa.com/），如同军中的军牧、医院的院牧， Marketplace Chaplains 的职场牧者关怀员工及眷属，提供多种语言服务，价位合理，美国中小企业业主可参考。

国际真爱家庭协会（http://www.familykeeperss.org/）真爱的家庭职场事工装备教会信徒在今日家庭与职场的挑战中，活出美好的见證。

〈神是最大的老闆〉，《神国》杂志37期人才单元（http://www.shen-guo.org/god-is-boss.html）。

〈忠心良善，僕人心态〉，《真爱》杂志71期（http://www.familykeepers.org/magazine/Archive/FK071/p04.htm）。