宣教关我事！

线上直击「后疫情宣教360」研讨会

文╱菜鸟工人

疫情给我们一个重新来过的机会，后疫情宣教是宣教新纪元的开始；疫情是神给的机会，让我们停下来省思并发挥创意，跳出框架，脑力激荡。如果能先形成『宣教关我事』的思想型态，那么基督徒在疫情就没有白白受苦……」

2022年9月下旬，「世界华福中心」总干事董家驊主持「后疫情宣教360」线上研讨会时如此说，盼望和与会者一起探讨后疫情宣教挑战与趋势。

后疫情时代华人教会宣教挑战

后疫情的当务之急是找回流失的会众，否则没有余力宣教。相信这是许多华人教会牧者的心声也是窘境。主办单位对台湾、香港、新马、亚洲、北美、纽澳等地近200家教会发出问卷，从调查结果看出「无法差出跨国短宣队，难以鼓励弟兄姊妹参与普世宣教」，及「在信徒面对疫情的生活压力下，难以鼓励弟兄姊妹参与宣教」，为教会两项重大挑战。

而宣教机构与前线宣教士则认为，「因疫情和其他因素难以取得签证，无法前往宣教地区或需要撤出」，和「宣教机构整体财务的支持下滑」，为两大顾虑。

对于教会开始的本地跨文化宣教，74.5%从事「强化社区中的关怀」，44.5%进行「本地移民和难民事工」，40.9%关顾本地移工。这些教会对宣教议题的意见，近七成认为新兴宣教型态的可能性最值得关注，并有各超过60%回应值得关注世代间的议题，以及网路聚会与网路宣教。

会中提到，疫情让许多海外宣教士必须离开工场回到母会，这反而有助带动家门口宣教。牧长可主动邀请宣教士培训的会友，带领开发本地宣教事工。讲员也鼓励与会者，神一定会在每一个教会感动一小群弟兄姊妹对宣教有热忱。牧长要用敏锐的心去发掘这批生力军，没有宣教经验反而可以激发新的创意。

虽然疫情中断短宣，但「人不能到，心要到！」例如：利用云端见面方式继续建立关系；把短宣队经费奉献给预定的宣教对象；将疫情前「人数多天数少」的短宣，改为疫情后「人数少天数多」的中宣。

▲作为牧者／同工／宣教士，你最想喊出来的一句话是甚么？

宣教世界的真面目

讲员之一、海外基督使团（The Overseas Missionary Fellowship，简称OMF）国际总主任冯浩鎏提出所谓「由下而上」的宣教模式。过去二、三十年，菲律宾有大量移工到世界各地，特别是到中东阿拉伯国家。移工在非基督教的雇主家庭工作，愿意活出基督信仰，坚持每日祷告读经，言行也流露基督的教导。恰恰因为这群菲律宾移工有「宣教关我事」的理念，愿意作福音的出口，这何尝不是佳美的传福音方式？

华人福音普世差传会（简称华传）国际总主任王钦慈，鼓励华人教会的宣教理念应更开放，以谦卑互补的全球合作模式，与不同族裔教会合作，或许能走出更宽广的宣教之路。他进一步指出，全球下一代的华裔基督徒比年长的一代，在语言及文化适应上有优势，明显形成跨宗派跨族裔跨文化的宣教理念。

宣教士的培育与策略

在宣教士的圈子中，经常听到一句话：神不缺钱，缺的是人！

冯浩鎏提出，宣教士的培育与观念要从门徒训练开始。从家庭、教会、职场开始，组织宣教小组，定期并长期一起祷告，甚至一起学习语言及阅读宣教书籍。最重要的是不放弃，坚持下去。

教会建立二千年来，宣教能代代延续，不是因为有了不起的领袖，或是最佳的策略，也不是因为有知名的宣教士。而是每一个时代皆有爱主的基督徒，热忱委身宣教。初代教会到今日，直到基督再来，宣教应是每一位爱主门徒生命的自然流露。

培养宣教士的策略，其实就是跟随基督的脚踪，甘愿以日常生活的言行，彰显福音的大能及神的权能。

现任的中华福音神学院戴继宗院长常说一句话：不一定每一位基督徒都要当「宣教士」，但每一位爱主的基督徒都应当关心「宣教的事」。

是的，「宣教关我事！」期许你我也为大使命献上心力！