向国度传福音

专访「约书亚管理学院」院长陈献义牧师

采访╱吴信惠、郑琼瑜‧整理╱郑琼瑜

供图╱约书亚管理学院

立定心志服事神

陈献义是第三代基督徒，就读中原理工学院（1980年改制为中原大学）水利工程系期间，和学校团契的基督徒同学们一同服事，培养出深厚的情谊，还参与「中原布道团」，积极传福音。毕业时正值60年代，这群同工多年的年轻人，决定成立「中原建设公司」，当时中原校方都参与，对他们寄与厚望。

兢兢业业建造的一栋栋作品大受欢迎，这群青年创业家立定心志，经营公司的同时仍要继续服事神。于是他们在台北市罗斯福路开了「Ours我们咖啡屋」作为福音据点，还成立出版社，致力于出版敬拜诗歌、音乐。

然而，当各项工作顺利地进行时，这群初出茅庐的年轻人也无法逃脱当时生意场上的「潜规则」。那时盖一栋房屋需包出33个红包才能完工，加上白道、黑道的介入，推不掉的应酬、饭局，虽然大部分工作伙伴都尽力谨守分寸，但内心实在煎熬。

于是他决定转换跑道，于1967年加入在台湾成立十年的IBM（国际商业机器公司），从电脑操作、程式设计、工程师，做到管理阶层，在技术面和经营面均累积了丰厚的历练。在IBM服务26年后，神呼召他将所长用于协助基督教机构，便于1993年提早退休，展开新的人生篇章。

▲师母秀月是陈献义的生命伙伴。

对台湾高科技业的贡献

在IBM工作期间，参与台湾的高科技产业发展，以及全面品质管理提升等重要阶段，由于当年在美国的成本高昂，IBM便与台湾企业合作，将技术移转至台湾。政府也邀请美国IBM副总裁担任台湾的科技顾问，推动及发展台湾资讯科技。1979年，台湾新竹工业园区及财团法人资讯工业策进会（简称「资策会」）相继成立，他站在园区的行政大楼，看到一片绿地及楼房，感慨地提出一个问题，何时才有人才及企业进驻？1985随即成立「软体工程学院」（Software Engineering Institute，SEI），于五年内与资策会及中央大学培育出50,000位电脑人才。之后又成立「资讯管理学院」（Information System Management Institute， ISMI），训练资讯产业的管理人才。感谢神，能见证这段企业成长史，与台湾企业一起成长。

高品质＝台湾制造（Q＝MIT）

80年代惊悚电影《致命的吸引力》（Fatal Attraction）中，一幕男主角打算撑伞送女主角走出饭店时，竟打不开伞，女主角落下一句：「这是台湾制造的吗？」这场戏令他感触良深，心想：难道台湾制造的产品就得背上品质拙劣的污名吗？当年政府成立中华民国国家品质奖，IBM 响应这运动，将公司的品质管理学院赠予政府。由中国生产力中心主办，目标是要在五年内为台湾培育品质顾问师，达到Q＝MIT。

IBM品质管理学院赠予典礼时，他致词：「台湾品质管理学院的英文缩写是QMIT，Quality Management Institute in Taiwan，拆成两段，中间加个等号，即Q＝MIT，也就 是Quality=Made in Taiwan（让品质为台湾说话）。」这句话成为行政院国家品质奖的得奖标语，沿用数十年。

人生下半场―全时间服事

在IBM服务二十几年，神感动他开始服事教会机构。担任彰化基督教医院（简称彰基）的顾问，与院长合作，建立更有效能的医院全面品质管理系统，也连带影响了台湾其他基督教医院，进而使其他非基督教医院不得不跟着改革。医疗体系中积习多年的弊端，例如向药厂买药收回扣、浮报手术费等一一被打破，进而大幅改善了台湾整体的医疗品质、服务品质，与全民健保医药成本。

60岁那年，至台福神学院（今正道神学院）就读，65岁毕业后欣然获邀担任南加州台福教会的执行牧师，与主任牧师同工。2007年全福会于教会举办了洛杉矶领袖的培灵特会，邀请彼得‧魏格纳（C. Peter Wagner）博士主讲「职场宣教」。特会中常有机会和讲员交谈，魏格纳非常慎重地一再劝说他应回到企业领域服事。

在祷告寻求中，当时不少人建议成立一个能够成全职场圣徒，各尽职场之责的单位，因为这是多数华人教会未触及的领域。回台湾向牧者征询意见，想了解哪些职场领域比较需要耕耘，一番研究后，他决定以「职场的老板」为主要服事对象之一，因为若职场老板们有大使命的眼光，就能带出国度的影响力。此外，牧者也反应希望学习如何领导、管理教会。

▲约书亚管理学院从2011年成立，在北美、台湾、中国大陆等地授课。

推动职场事工

2011年，约书亚管理学院成立（详情请查阅www.goboaz.org），开设企业主班（CMBA，C有两层含义：Christian 以及CEO）和教牧班（PMBA，P代表Pastor），在北美、台湾、中国大陆等地授课。

他早年曾在欧洲教过神学班，服事来自中国的学员，神借此预备了温州教会（遍布中国及全世界）的禾场。学院70%的企业主班在中国开课，十年下来，对当地企业带来神国度的影响。

2020年新冠疫情期间，学院课程不得不移至线上教学，虽然造成许多不便，但也为学院打开另一条教学的管道。讲师们省下舟车往返的时间，有了较多心力在台湾服事。有讲师提议在台湾成立读书会，实体上课几次后，台湾疫情升级，读书会只得也搬至线上，却也因而突破地域限制，参与者遍布世界各地。读书会设有导师，对学员照顾周到，见到许多学员在读书会中生命得改变，陈献义深感欣慰。

疫情中，神提了一个问题：「你们可以为台湾的教会做什么？投入职场事工十年，对台湾教会以及教会中的职场人带来什么真实的影响？」思索中，神引导他新的方向：「职场事工要从教会开始。」回应神的带领，他邀集台湾教会一起推动「教会职场信仰运动」。

这个异象获得广大回响，至采访时，已在北部结束第一梯次，十几间教会携手合作，中南部也有数十间教会一起要在下半年推动这项运动。期许教会不要像一艘邮轮，把所有的人都放在教会里；要典范转移如同航空母舰，所有的战斗机都要起飞，在各自的职场领域升空服事。

针对这项运动的需要，陈献义已书写《职场信仰运动》教会手册，将放在网路上供教会使用，并已举办数场牧者研讨会，不少牧者每场都参加，令人感动。此外，学院也发展了一套供职场信徒学习的课程―「幸福在工作」，并从2021年6月1日开始每天为职场人写一篇〈职场吗哪〉（可上网https://goboaz.org/dailymanna/阅读、订阅）。将来也盼望将这项运动推广到其他地方。

常有人好奇如何训练出这么多人才。其实就是学习耶稣，先训练出一批子弟兵，再由他们带出第二、第三代的门徒。当年耶稣带领训练12个门徒，这12个人影响了全世界。要影响台湾，约书亚管理学院先带领15人，由这15人接续训练任务，培育出两次方人才，才能拿到证书。五年内达到15的四次方。对于其他的训练、服事，他也采取以人带人的模式，力求以最有效率的方式，培训出一批批精兵。

国度的眼光

陈献义表示，基督徒的眼光有时只着重向个人传福音，而忽略了传国度的福音；大使命是神要我们去使万国万民成为主耶稣基督的门徒。提摩太后书3章16-17节说：「圣经是神所默示的⋯⋯叫属神的人得以完全，预备行各样的善事。」

以彰基为例。当年他帮助彰基重整，却意料之外地促成了台湾许多医疗机构跟进改革，连带地也造福台湾民众。他知道这是神的带领，也是神对基督徒的心意，要我们在向个人传福音之外，也要多多行善，向国度传福音，关注社区的需要。

只要神使用他，陈献义表示愿意把握机会，善用神给的恩赐与才干，为神的国度尽心服事，由于自己年事已高，他更急切盼望培养年轻人投入职场事工，向国度传扬福音。