【天國職場人】專欄

服事進職場，職場進服事

口述╱孔雷漢卿‧整理╱林敏雯、楊薛菁

我們一天醒著的時間，大部分花在工作上；一生的年月，也有數十載於職場度過。對一個「天國人」―具天國胸襟的耶穌跟隨者―無論藍領、白領、粉領；無論職位、行業、薪資，該如何把職場看為工場，於工作之處活出真理與信仰？又能如何將職場所學所得，用於家庭裡外和教會內外的服事？

盼望在此專欄中，能和讀者一起思考與工作相關的方方面面，學習作「天國職場人」，讓我們所做之工，能夠榮耀神、祝福人。

在這篇文章中，我們將認識：1）工作和敬拜的關係；2）如何在職場活出信仰；3）把職場所學帶進教會和社區。

看工作為祝福

有人說伊甸園是人的第一個職場。其實神自己就是個工作者；祂六天創造，看所做的工為好。有些人覺得工作如同咒詛，需要汗流滿面才能糊口，然而在人犯罪以前，神已設立工作；祂也看重工作，託付人管理、經營之責，為得是要賜福受造之人。

工作可是為上司而做？歌羅西書3章23節說：「無論做甚麼，都要從心裡做，像是給主做的，不是給人做的。」這樣看來，神才是我們的大老闆。

或許有人會這麼想：工作＝賺錢＝屬世；其實生命氣息屬於神，在生活的每個層面都可敬拜神。如使徒保羅所說的「獻為活祭」，「是聖潔的，是神所喜悅的。」因此工作是敬拜，也是服事。

藉由工作中遇到的大小事情，經歷神的介入和同在；從工作中有形無形的成就，也能滿足社區和社會的各種需要，對人有助益。「榮神益人」的目標，可以從以下三方面實踐：

一、文化使命：人受造之初，便受託要「生養眾多，治理全地」；在職場要有「鹽」的作用，發揮影響力，活出基督的文化。

二、大誡命：耶穌指出最大的誡命，是以全身心靈愛上帝，且愛人如己；落實在職場上，便是以敬畏、敬虔之心做好每一份職務，並以愛和尊重為人際關係的基礎。

三、大使命：好行為如「光」照在人前，引起人對福音的渴慕；在工作中「使萬民成為主門徒」，職場成為宣教禾場。

祈願每個「天國人」都能與主耶穌一起去上班，主動邀請神參加每一次的會議、參與每一個決定。我在職場33年，辦公室裡長年擺置一把空椅子，提醒自己：主耶穌就在這裡。一方面謹言慎行，為要榮耀主；一方面相信主會介入各樣逆境、順境。

其實職場就是門徒訓練的延伸。從讀經、聽道所明白的聖經教訓、原則，以及基督跟隨者所具有的屬靈品格，例如「以愛心說誠實話」、「先求祂的國與義」、「虛心、溫柔的人有福了」，都可以在職場中得到建造與鍛鍊。

多年在職場，以及藉由「Called To Work 職場使命」事工，看到神呼召我們，在不同的工作崗位上和各行各業中，成為雙職事奉的宣教士；透過各人獨特的專長和經歷，向自己的同事宣教。盼望以鼓勵（Encourage）、裝備（Equip）、拓展（Expand）的方式，動員「天國職場人」，看工作為祝福，以工作祝福人。

看工作為呼召

若是選擇的行業符合自己的熱愛，容許發揮特長，又能對社會有實質貢獻，那就太好了。不過可能有些人會說，目前的工作不合興趣，在職場志不得伸，是否入錯行了？又如何清楚神的呼召？其實當聖經裡的信心偉人活在事件中，可能也不明白神的呼召。然而一步步信靠、順服，才漸漸體會神的心意，有些甚至要世代以後，才能看見全景。

信主之初，我也不清楚神的呼召，只是把眼前的任務做好；從校園到職場到退休，忠心使用神給的恩賜、環境、機會、經歷，祂就一直帶領。就算是負面的經驗，也不會浪費，神都可以用來建造我，也容許我用從中的學習來建造人。

我在AT&T公司任職33年，換了16個職位，每次的變動都有神清楚的帶領。呼召，是一步步經歷神的過程。即便不得志、受挫折，還是可以求問，看看神要我們在此時此地做甚麼來榮耀祂，來幫助人。力克‧胡哲（Nick Vujicic）曾講過這個見證。

患有先天性四肢切斷症的力克，從小對自己只有兩隻小而變形的腳，甚麼事都不能做，且因此遭霸凌，感到憤怒、自卑、沮喪。直到一天學校裡的清潔工對他說：「你可以演說啊！」讓他得到鼓勵和肯定。現在他到處旅行，宣講耶穌的救恩。

▲力克‧胡哲受學校清潔工啟發，以演說見證神、傳福音。我們無論在甚麼職位，都可以成為鼓勵者。圖為孔雷漢卿與力克相聚，從討論合作機會中，彼此得激勵。

只要敏銳觀察，職場上一定有需要鼓勵和肯定的人，誰知神把我們放在獨特環境中，不就是為了祝福、啟發另一位力克？當我們成為鹽與光，讓周圍的同事、上司、顧客了解教會和福音，從我們的言行中讀到聖經，這不就是「道成肉身」？

在尋求神對工作的呼召時，首先要認識神，知道祂有主權和能力掌管一切，相信我們的好處不在祂以外。其次是認識自己，盤點知識、經驗、技能、特點、挫折、挑戰，這些在神手中均可構成獨一無二的資源。資源用得恰當，才能成為幫助自己和幫助別人的優勢。

在工作中追求卓越

如何做才能在職場上有卓越表現，才算把工作做到最好？耶穌所講的才幹比喻，提醒職場人忠心使用神給的恩賜，以智慧管理手中的資源。縱使各人表現出的「卓越」會有不同，自己知道是否盡心盡力，老闆知道，神也知道。

或許有些人認為溫柔、謙和會被人欺負，無法在高度競爭與利益衝突的職場存活。健康的競爭是為了相互學習，一起成長，也讓我們尋求以聖經的教導和從神而來的智慧，「靈巧像蛇，馴良像鴿子」地應對。

上篇文章中分享過，像我這樣的亞裔女子如何在理工男的同事中，不僅生存還能持續茁壯。經歷多年職場的明爭暗鬥，讓我看到：若只是關注自己的需要，表現出的是咄咄逼人的氣勢（aggressive）；要是單看見別人的需要，自己只好忍氣吞聲（passive）；惟有了解別人和自己的需要，才能以溫柔、堅定的態度說當說的話、做當做的事（assertive）。

「當說」、「當做」的根本在於真理和信仰。如何在職場上實踐？「倫敦當代基督教機構」（The London Institute of Contemporary Christianity，簡稱LICC）歸納出的六個M（參考https://licc.org.uk/resources/6ms/）：

Models godly character：披戴基督，活出敬虔的屬靈品格；

Makes good work：不是馬馬虎虎、差不多，而是把工作做到最好；

Ministers grace and love：讓恩慈和愛成為人際往來的基礎，衝突發生時願意溝通，嘗試以結合優勢的創意方案解決；

Molds the culture：營造正向的辦公室文化；

Mouthpiece for truth and justice：有勇氣成為真理和公義的代言人，不作隱藏身分的007基督徒；

Messenger of the gospel：贏得別人的信任，隨時預備好以「溫柔、敬畏的心」傳達心中盼望的緣由。

一位會計師學員曾分享，老闆要求她做假帳，讓數字好看些。她知道如此做違法又不討神喜悅，禱告後有了勇氣，不單拒絕老闆的要求，也不願繼續留在這樣的工作環境，便辭職另謀發展。新工作才開始，就聽說原來的公司宣告破產。

需要在正直和老闆命令中做選擇，有人可能擔心違抗命令的下場就是被辭退。從我自己的經驗可以見證，當按著神的真理和心意行，祂從未讓我失望，不曾把次好的給我。況且不合神心意的環境，為甚麼要留下來？重要的還不在於最後找到甚麼工作或得到多少報酬，更是經歷神，享受與祂同行，期待祂帶領走過高山低谷。

▲無論做甚麼，都忠心使用神給的恩賜，都做到最好，像是給主做的。

從職場到社區、教會

工作中得到的知識、專長、經驗，可以用來服務社區及教會。同時也要找到熱情，就是做的時候很享受，越做越喜愛，就算不拿錢也沒關係的事。

我從小的志願就是當老師；小孩子們一起扮家家酒，有人當爸爸，有人當媽媽，我總是自願當老師，同伴們就是我的學生。雖說之後的專業是工程師、管理者，我依然熱愛「教導」。在教會中，我長年擔任兒童、青少年主日學老師，從教導中學到溝通、演講能力，成為職場發展助力。職場中受的培訓，讓我得到更多能力以講座或一對一方式教導。退休後神又開路，讓我透過各種平台分享知識、經驗，教導、鼓勵職場人。

服事輕重、方向可按人生季節調整，但不需要「等」─等工作穩定、等孩子長大、等退休⋯⋯。只要清楚神的呼召和自己的熱愛，設立健康界線，妥善管理時間。甚至可以帶著孩子一起服事，讓他們看見活得出的真理。

教會裡的服事不就是教導、敬拜、牧養、管理幾個範疇，用得上諸如工程、醫療、科學、商務、藝術等各行各業的職場人嗎？牧者又能如何為他們找到「用武之地」？

教會領袖們不妨從與會友的互動中，發現他們的「硬實力」─專業知識和技術，例如會計師可協助教會記錄收支，工程師架設、操作影音、網路設備等等；和「軟實力」─溝通技巧、表達能力、領導力、喜愛研究、經營關係等等。

同時，牧者也需要思考如何餵養這些會眾裡占了99%的職場人。講道中舉職場的例子來說明如何應用真理；門訓課程中教導如何在職場操練屬靈品格；邀請職場人見證在工作中如何活出信仰。當真理的知識進入頭腦（Head），信仰進入內心（Heart），以手（Hand）實踐神的話，成為健康的習慣（Healthy habits），職場人的靈命將更健康、整全，也將更願意反饋教會，神的國度也會更興旺。

更盼望牧者賦予這些基督徒「職場宣教士」的身分與任務，踏出教會大門即是踏入宣教禾場；鼓勵他們在職場「點燈」─開始查經小組或團契，為牧者進職場探訪鋪路。也可在宣教中用到職場人的知識、技能、專長。加州矽谷生命河靈糧堂的劉彤牧師曾說，教會推動的是科技宣教─帶著科技菁英們去搭建網路、太陽能板，讓當地居民得到實質幫助。

順境、逆境都為主

「天國職場人」是否都會一帆風順？當然不會！我自己也曾經歷困難，差不多有一年的時間，禮拜天晚上就哭，想到隔天要去面對刁難的同事、敵對的環境，就覺得非常沮喪。家人陪著我一起讀經、禱告，我也求神給我智慧不被欺負、不看自己為受害者，學習提高情緒商數（EQ）和逆境商數（AQ）。

別人要把我做的項目拿走時，我以理性回應：為甚麼做這樣的決定？有甚麼實際益處？我也分析這樣做有甚麼不周全之處。下屬被分派到別的單位時，我也不會向他們抱怨，而是解釋原因，以正向態度面對，以公司整體利益為考量。

神的話安慰我：「在患難中歡歡喜喜，因為患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望不至於羞恥。」（參考羅馬書5:3-5）「老練」的意思其實是「品格」（Character），我相信通過逆境 （Adversity），生命可以得建造（ABC: Adversity Builds Character）。

那時一位特別不容易相處的同事，之後進入我的團隊，竟然在我退休時，籌辦盛大的歡送會。她說從我身上看到恩典、仁慈、積極。我請她吃飯向她致謝，她也為當年種種道歉，在淚水中我們相互擁抱、祝福。

▲看看所拿的材料，所做的事情，所處的環境，你對「工作」又如何定義？

願創世記裡約瑟成為逆境中職場人的鼓勵：神同在，祂看見我們的處境。當我們以敬畏的心持守真理，人也會看見。

我也想提醒步步高升的「天國職場人」思考工作的意義和目的。高位、高薪是神所賜的福，不要成為工作的動機和生命的偶像，反倒要思想如何用高位和高薪來榮耀神、幫助人。

1666年英國倫敦大火後，聖保羅大教堂開始重建。建築師任克禮（Christopher Wren）在巡視時，發現同在鷹架上揮汗工作的三個瓦匠，一個蹲著，一個半蹲半站，一個挺立著。建築師問了他們同樣的問題：「你在做甚麼？」

蹲著的工人說：「我是個瓦匠；我疊磚頭好餵飽家人。」

半蹲半站的工人說：「我是個建築工；我在砌一道牆。」

昂然挺立的工人自豪地說：「我是建教堂的；我在為全能主造聖殿。」

雖然拿著相同的材料，做相同的事情，處在相同的環境，「工作」對第一個瓦匠是糊口的工具；對第二個瓦匠是職業；對第三個瓦匠是呼召。

親愛的天國職場人，請看看所拿的材料，所做的事情，所處的環境，你會如何回答這個問題：你在做甚麼？