惟有耶和华的筹算才能立定

访Castilian Trading财务总监康介莉

 

采访/郑琼瑜

 

 

和大多数年轻人一样,康介莉和沈丕强告别学生生涯后,顺理成章地进入职场工作。介莉主修会计,丕强的专业是生物,两人并没有预料到,有朝一日会自行创业,坚持不懈地携手共度事业的高峰与低谷,至今已过了三十几个年头。

 

1970年代,适逢台湾经济起飞,夫妻俩带著年轻的热情与企图心,于1977年在台湾创立出口贸易公司。1988年后,又将事业的触角扩展至美国,买下位于密西西比州的Castilian Trading,从事进口生意。于1990年将公司搬迁至德州休士顿,由丕强担任执行总监,介莉则发挥会计专长,出任财务总监。

 

介莉在大学时,和当时担任助教的丕强一起信主受浸。她感恩地表示,还好夫妻都是基督徒,有神的话语日日引导,不致在複杂的商场上迷失方向。


▲沈丕强与康介莉夫妇经营企业有成,并乐于参与服事。图为2007年8月陪同真爱家庭协会会长叶高芳牧师夫妇至西班牙巴塞隆纳华人教会服事。


信仰融入专业

 

介莉和丕强在台湾开设公司那几年,身边并没有自行创业的基督徒朋友互相扶持。到美国后,所属教会有许多经历、背景类似的弟兄姊妹,因此成立了「企业团契」。目前团契每两週聚会一次,一起唱诗、查经、代祷,分享商场与生活中成功与失败的经验。

 

企业团契成员虽是世人眼中事业有成的「老闆」,但他们知道自己只是管家,神才是真正的大老闆。加入团契,让介莉和丕强在经商的路上有了属灵夥伴,在团契中坦承提出工作上遇到的难题,弟兄姊妹的分享、建言与代祷,总能带给他们将神的教导落实于企业经营的信心与力量。

 

回想在台经商时,若有大笔金额未按时入账,介莉往往非常担心、急躁。她表示,当年如果有类似的团契可以倾吐扶持,她在面对经营压力时,或许能有较平静安稳的态度与智慧。

 

除了个人生命的成长,夫妻俩也把握机会将福音传给同事。介莉和丕强不希望员工因为老闆邀请参加教会活动而有不能拒绝的压力,常託付公司里几位同为基督徒的经理出面。这些年下来,已有几位同事接受了耶稣成为生命的救主,并在教会里担起吃重的服事。此外,介莉和丕强也很乐意将工作机会与教会肢体分享,公司里许多位员工均是夫妻俩主日一同聚会的弟兄姊妹。

 

几年前,介莉和丕强曾两度邀请「神国资源为基督」创办人高俐理,到公司教授一连三天的管理培训课程,分享合神心意的管理原则及沟通方式,将信仰融入专业。除了公司内部的员工,也邀请商界和侨界朋友参加,反应极为热烈。在实用精彩的课程中,福音种子纷纷撒落与会学员的心田。

 

此外,逢年过节、员工婚丧喜庆,或是大夥工作特别辛苦时,介莉和丕强常在公司举办聚餐等同乐活动。当大夥放下工作,在轻松的气氛下谈天说地,自然触及与信仰有关的话题。


▲「企业团契」的弟兄姊妹是沈丕强与康介莉的属灵夥伴,在经商之路相互扶持激励。图为团契为牧师庆生。

处理文化差异

 

生意最兴旺时,曾有四十多名工作人员,目前则有十四位左右。此外,近几年公司于中国设立办事处,聘请了七、八位在地职员。多年来与不同族裔背景的员工共事,介莉感触良深。

 

介莉提到和美国本地员工的相处比较单纯,对方通常能就事论事,勇于表达心中想法,不会轻易下结论,即使在工作上有衝突,也不致影响交情。华人员工相对来说比较放不开,容易有心结。一些华人员工离职后,在教会看到她和丕强便绕道而行,让人感慨万千。倒是大多数本地员工离职后,再见面通常仍会热情寒暄。

 

前一阵子公司搬迁,一位华人员工负责将电话装箱运到新址。他下班离去后,其他人遍寻不著电话,致电那位员工,请他检查是否将装电话的纸箱遗漏在车上。不料这个看似单纯的事件却让那名工作人员极为不悦,认为众人怀疑他偷窃公司电话。诸如此类的误会,让介莉深感无奈。

 

介莉认为华人,特别是中年以上的华人,或许因为成长背景比较严肃,处理同事关系的态度往往过于钻牛角尖。如果大家愿意试著调整心态,学习其他族裔员工的豁达与自我解嘲的幽默感,相信更能享受工作及同事的关系。

 

此外,介莉处理公司偶发的衝突时,也观察到一个现象:若她得罪其他族裔的员工,只要真心道歉,对方很快便雨过天晴,不再计较。反之,华人员工往往嘴上说没有关系,心里的怒气却久久无法消散。

 

她发觉在美国与亚洲,老闆与员工的关系不太一样。在亚洲社会,老闆高高在上,员工惟命是从。而在美国,老闆和员工只是职责不同的同事,老闆的责任是带领公司往对的方向前进,员工则需要尽力做好份内的工作。

 

介莉担任财务总监,偶尔因监督不周而让公司损失,她会一肩挑起责任,不会将过错推给手下。同样的,部门员工若出了岔错,她也提醒大家要有担当,才能得到工作夥伴的尊重。

 

此外,在美国,大家习惯凡事预先安排,例如哪天开会,哪天飞到什么地方与谁见面,大多在几个星期前就已决定,记在行事曆上。但在大陆,人们的行程机动,嗅到哪儿有商机,就往那里去。往往早晨才决定要到某地,马上打电话订机票,几个小时候就登机出发了。

 

有一回介莉和丕强到大陆工作,一位客户打电话想约当天见面,但他们早已安排行程,只好礼貌地回绝。没想到一会儿工夫,对方又来电表示已派了司机来接他们,俩人只好入境随俗,放下原来的计画前去赴约。

 

介莉和丕强平日经常参与当地主流商业社团的活动。他们总是让社团朋友清楚知道自己是基督徒,週日需要聚会,因此大家邀请他们参加活动,一定会避开星期天。

 

他们也常鼓励还不认识神的朋友带孩子参加教会主日学,帮助孩子在成长过程中得到正确的引导,并结交让父母放心的益友。有几个朋友起初便是为了孩子而踏进教会,后来受神吸引,成为基督徒。

 

身为移民,虽然英语表达能力无法与本地美国人相比,介莉和丕强并不因此退却,仍积极认识朋友。碰到无法畅所欲言的状况,她会不卑不亢地告诉对方,英语是她的第二语言,若说得不好请多多包涵。二十多年来他们结交了许多不同族裔背景的好友,使视野更加开阔。

 

许多移民来美工作生活的华人,都遭遇过疑似歧视的不悦眼光。介莉以过来人经验表示,歧视有时候可能只是一种感觉,完全看你用什么眼光来诠释。对方态度不友善,可能只是因为太累太忙,不见得是种族歧视,因此移民一定要有自信,不要陷入自怜。


▲沈丕强、康介莉连袂参加神国文化实务营来充实装备自己。图为与文字培训课程讲师苏文安牧师(中)合影。


挑战与抉择

 

从商的过程中,每天都会遇到不同的挑战,每个决定都是一个抉择。

 

客户来电询问什么时候可以出货,为了不得罪客户,是要暂时安抚对方,还是要据实以告?

 

公司最近卖掉仓库,介莉一直考虑是否需要将所有的大门遥控开关交给买方。毕竟仓库里还有一些没有搬空的东西,如果留下一个遥控开关,对自己的公司比较方便;如果把所有的遥控开关都交给对方,而对方不愿出借,那岂不是自找麻烦?丕强在最后成交时仍决定将所有遥控开关都交给对方,而对方也同意让他们暂用。

 

另一个例子是丈量仓库大小时,才发现在不知情的情况下,好几年来一直多用了另一个仓库的空间。那么,是要当作不知道这件事,还是要告知对方?有些人劝他们装糊塗,但丕强和介莉知道神喜悦诚实,坚持将实情告知后方仓库的持有人,对方很感谢他们的真诚,毫不在意这个无心之过。

 

▲神国资源创办人高俐理(左二)应邀至Castilian Trading 讲授管理课程,分享合神心意的管理原则及沟通方式,将信仰融入专业。康介莉(左一)、儿子Howard(右一),以及媳妇Elizabeth(右二)与俐理合影。


诸如此类的事件,几乎每天都会面对,如果不认识神,依照世界的价值观行事,从商的生活中恐怕将充满大大小小的「白色谎言」。

 

此外,同事之间朝夕合作,难免意见不合。以往介莉习惯将不悦暗藏在心中,和对方冷战,后来她想到神说不可含怒到日落,于是试著用不伤害关系的方法处理怒气。这几年,若和同事关系稍显紧绷,她便暂时离开,开车出去晃晃,安静祷告,心中的烦乱很快就烟消云散,能够客观思考不同看法的优劣。有一回她买了冰淇淋回公司招待大家,本来紧张的氛围,一会儿就被香甜冰凉的轻松气息取代。

 


介莉很喜欢箴言二十章15节:「有金子和许多珍珠,惟有知识的嘴,乃为贵重的珍宝。」她每天都需要和客户、员工说许多话,深感合宜话语的重要与宝贵。惟有经常将神的话存放心中,和人沟通时才会有从神来的智慧,做出恰当的回应,并能适时为对方设想,营造双赢的结果。

 

近几年经济不景气,公司营运大受影响,规模缩减了约三分之二。刚开始,介莉也曾担心,但靠著团契弟兄姊妹的分享代祷,以及神话语的引领,她渐渐地放下忧虑。

 

箴言十九章20至21节:「你要听劝教,受训诲,使你终久有智慧。人心多有计谋;惟有耶和华的筹算才能立定。」这两节经文帮助介莉安然面对公司的变化。她表示,不论企业多么昌盛,毕竟只是地上的一份工作,一切都会过去。人心再怎么努力筹算,也不可能扭转大环境的变化。

 

反正,公司背后的大老闆是神,她只需做好管家的工作,其他的事,耶和华自有筹算。

 

 

记者小档案
郑琼瑜,来自台湾,现定居北加州,喜爱写作、阅读、坐火车旅行。

 

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